上半年接近尾聲的時(shí)候,從信息部傳來(lái)的數(shù)據(jù)可以用“華麗”一詞來(lái)形容。令人欣喜,催人奮進(jìn)!
產(chǎn)能有了新突破
提前22天完成上半年奮斗指標(biāo)。表面處理環(huán)節(jié)進(jìn)行了升級(jí)改造,生產(chǎn)制造中心合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備部精心優(yōu)化改造方案,確保生產(chǎn)訂單交貨期滿足率保持在95%的高水平。
克服困難 繼續(xù)前行
上半年環(huán)保檢查力度的加大,使得供應(yīng)商的交貨不斷延期。采購(gòu)中心加班加點(diǎn),從會(huì)議到座談會(huì)集中研究原料、配件的采購(gòu),由原先的質(zhì)量考核優(yōu)先轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨期并重的考核體系;由公司副總經(jīng)理牽頭成立了采購(gòu)協(xié)調(diào)小組,進(jìn)一步優(yōu)化了采購(gòu)流程。武進(jìn)33家電鍍廠關(guān)停17家,使得我們產(chǎn)品后續(xù)電鍍迎來(lái)了前所未有的壓力,采購(gòu)協(xié)調(diào)小組頂住了種種壓力,順利完成了電鍍環(huán)節(jié)的所有工作。
常通品牌進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率
客戶名單中世界500強(qiáng)的數(shù)量新增8家,十足提升了常通品牌。服務(wù)好大客戶是公司堅(jiān)持的理念,大客戶是公司利潤(rùn)的重要支柱;強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,是常通品牌享譽(yù)五湖四海的保證;提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力,確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上做到你無(wú)我有,你有我優(yōu)。
繼續(xù)奮斗 為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
流程改造升級(jí)、管理再上新臺(tái)階、員工待遇再有新突破,這是剛剛召開(kāi)的董事會(huì)上提出的新要求。全體員工繼續(xù)按照董事會(huì)提出的新要求,以客戶為中心,以質(zhì)量為核心,不斷提高常通競(jìng)爭(zhēng)力,為完成全年目標(biāo)而繼續(xù)奮斗。